オートノミーが選ばれる6つの理由

株式会社オートノミーは、「社長を経営者にする」をコンセプトに、会社の業務執行の意思決定をする
「社長(業)=経営者」としての自立(自律)支援を行っております。私たちは、各財務資料からの現状把握や分析・計画策定といった理論武装だけでなく、
計画を実行にうつす、社長とともに動くコンサルティングです!

オートノミーが選ばれる6つの理由

中小企業・零細企業専門のコンサルティング

オートノミーが選ばれる6つの理由

直接雇用ではないので、費用的負担を軽減可能

オートノミーが選ばれる6つの理由

共に動く行動型コンサルティング

オートノミーが選ばれる6つの理由

経営者が本業に専念できるように行動

オートノミーが選ばれる6つの理由

最悪なケースを踏まえ、目標を明確化

オートノミーが選ばれる6つの理由

相談実績・関与件数が豊富

まずは無料相談からお申し込みください!

会社には色々な問題点が存在します。私達が相談を頂いた90%以上の問題点が、資金繰りの問題点を抱えています。
お金は会社にとっては血液と同じものです。血液が体中に回らなくなれば人間は死んでしまいます。これは会社も同じことです。
そして、この問題点は残念ながら一人では解決出来ません。

まずは、オートノミーへ現在の問題点や不安点をお気軽にご相談ください。
オートノミーは社長様とともに会社が直面する問題に立ち向かいます!

無料相談の4つのメリット

経験豊富な専門家の意見や対応策が聞ける

問題解決の糸口が聞ける

同じような体験をした経営者がどうやって打破出来ているのか聞ける

今後の方向性や対応策が聞ける

株式会社オートノミーでは、業種や会社の規模に関係なく、ご相談(120分)を初回無料
受け付けております。本サイトの無料相談予約フォームページをご覧の上、メールフォーム
またはお電話でお申し込みください。

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メールフォームからのお問い合わせ
06-6131-7022

コンサルティングの流れ

無料
対応

01.まずはお問い合わせください!

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業種や会社の規模に関係なくご相談を初回無料で受け付けております。
無料相談予約フォームページをご覧の上、メールフォームまたはお電話でお申し込みください。
ご連絡を頂いたのちに打ち合わせ可能な日時の調整をさせていただきます。

無料相談予約フォームページはこちら

無料
対応

02.お打ち合わせによる無料相談

02.お打ち合わせによる無料相談

業現状の問題点や不安点をご相談ください!
ご相談時には会社の決算書などをご用意頂ければ、より具体的なアドバイスが可能です。

  • 決算書(3期分)
  • 月次試算表(今期分)
  • 借入残高一覧表もしくは返済予定表・資金繰り表もしくは入出金予定表
  • 会社案内などの事業の概要がわかるもの
03.ご契約

03.ご契約

無料相談後、お客様のご要望に応じたコンサルティング契約をご提案致します。
具体的には顧問契約による毎月のコンサルティング契約を結びます。
契約後より社長様と一緒に問題点を抽出・解決し、改善を進めながら、実行・振り返り・修正を
繰り返し、繰り返し行っていきます。

04.実行・同行

04.実行・同行

基本的にはD・P・D・C・R・Aサイクルを徹底的に行っていきます。
現状.実態把握・計画策定・実行・振り返り・報告業務・改善行動を一緒に行います。
その上で必要に応じて関係者(金融機関・行政機関)等へも同行訪問いたします。

詳しいサービス内容はこちら

経営者としての自律・自立

ご提供サービス(コンサルティング内容)

解決支援

解決支援

現状の会社状況の分かる詳細な資料を基に、問題の発生原因・今後の行動計画等を可視化し、スケジューリングを行います。
問題点を解決していくための、タスク出し・スケジューリングを社長様と一緒に行います。

主な支援項目

  • タスク出し
  • スケジューリング

同行支援

同行支援

問題点の改善の為、金融機関・行政機関・取引先などへ必要に応じて社長様と同行して共に行動し、定期報告等を実施していきます。

主な支援項目

  • 金融機関・行政機関・取引先などへの訪問同行
  • 定期報告業務の同行

実行支援

実行支援

過去の実態・現状の状態を話合いながら、計画を一緒に作成します。毎月試算表等の会計資料等を基に、差異分析・原因追及を行っていきます。

主な支援項目

D・P・D・C・R・Aの実行支援

  • 短期計画の作成 →単年度損益
  • 資金繰り計画の作成 →実行行動計画作成
  • 長期計画の作成
    →5~10ヵ年損益貸借計画作成、貸借計画作成、定性計画作成、
     行動計画作成
  • 経理/会計体制の構築
    →管理会計の導入、資金繰り予測の導入、月次決算の充実
  • 予実対比管理
    →損益・資金繰りの差異分析、3ヶ月先見込検証

自律・自立支援

自律・自立支援

様々な方面から経営者としての自立(自律)支援を行います。

主な支援項目

  • 経営者の心得習得
  • 時間管理能力の習得
  • 対外者への対応の充実
  • 「Vision」「Mission」の構築

D・P・D・C・R・Aサイクルとは?

What is the D · P · D · C · R · A cycle?

D・P・D・C・R・Aサイクルとは、実態把握→計画→実行→確認・評価→報告→改善行動を繰り返すことです。
これは誰もが知っている当たり前のことですが、このサイクルをしっかり月次で実行している企業は少ないのが現状です。
私達はこのD・P・D・C・R・Aサイクルを徹底的に実践していくことが最も重要であると考えます。

D・P・D・C・R・Aの徹底実行を基盤とし、社長を経営者にする

Due Diligence
デューデリジェンス

実態把握

決算書・試算表・借入明細等を用いて、社長から過去・現状をヒアリングさせて頂き、何故問題点が発生したのか?の原因を追究把握していきます。

Plan
プラン

計 画

実態把握を基に今後の定性・定量(損益・資金繰り)予測を短期・中期・長期と必要に合わせ作成をして行きます。※計画作成時は5W1Hを基本に作成していきます。

Why
(なぜ)

Who
(誰が)

Where
(どこで)

What
(何を)

Why
(どのように)

Do
ドゥー

実 行

作成した計画を基に実際に行動をしていきます。

Check
チェック

確認・評価・振り返り

毎月の実績を試算表・資金繰り実績表等から
差異分析を行います。

Report
レポート

報 告

関係各所への決算書報告・定期報告等を行います。

Action
アクション

改善行動

確認・評価・振り返りを基に、計画達成の為の改善行動を話し合い立案し、改善行動に移していきます。

選べる料金プラン

※標準的な料金は以下のようになりますが、会社規模・訪問回数・対応内容等の状況によって若干変動します。

初回相談無料

無料相談だけでも、こんなメリットがあります!お電話またはフォームより、お気軽にお問い合わせください。

  • 経験豊富な専門家の
    意見や対応策が聞ける
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    糸口が聞ける
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    打破出来ているのか聞ける
  • 今後の方向性や
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